創新：錢不一定買得來
這個宏觀的話題，我們把它縮小一下：蘋果公司。
過去的 11 年，從 2001 年 iTunes/iPod 開始，被稱為“i 十一年”，我們見證了“i”字開頭的世世代代產品一次次地引起驚呼。這些耀眼的光環，歸屬於喬布斯，更是蘋果研發團隊的功勞。
但事實上，相對於其他科技公司，蘋果在研發（R&D）方面投入是不大的，但無疑效益最大。這其中有喬布斯的天才才華的因素，也有蘋果“專注”戰略下，產品線少投入少的因素。我們來看 asymco 這組信息圖。
圖一：2006 年開始，至 2011 年第三季度，蘋果在研發方面的投入從不足 2 億美元增加到了 6 億美元以上，年均增幅超過 33%。但研發經費在銷售額中的占比卻呈下降趨勢，從 2006 年的約 4% 下降到了 2.5% 以下。原因有二：銷售收入（分母）增長太快，研發經費增長太慢。
圖二：蘋果運營成本在銷售收入的占比逐年下降，這得益於供應鏈等方面的管理水平的改進，及各種成本控制的努力。藍色區域是研發經費在銷售收入中的占比情況，如前所述，呈下降趨勢。
圖三：跟其他科技公司對比，蘋果過去5年在研發方面的投入可謂“小氣”。僅僅在惠普與 DELL 之間，遠遠低於微軟、Google 等臃腫的大企業。在硬件制造商行列中，也低於Sony Erisson、諾基亞（設備與服務部門）、三星、RIM、新力、HTC。其中諾基亞（設備與服務部門）研發經費的投入在銷售額中占比達到 9.3%。
圖四：豎軸。以蘋果數據為基數，過年 12 個月中各公司在研發方面的投入是蘋果的多少倍？——微軟將近 4 倍，諾基亞和三星都是 3 倍以上，其中新力、DELL、RIM、HTC、Acer 的研發經費比蘋果少。
橫軸表示過年 5 年平均研發費用增長幅度。其中 Acer 雖然研發經費在銷售收入中的占比僅僅為 0.1%（圖三），但五年內卻增長了 100%。研發經費投入遠遠大於蘋果的微軟、三星、諾基亞，五年增幅極低，原因是它們本來的基數就很大。尤其值得注意的是，Amazon 在 R&D 投入額及增長幅度方面與蘋果最接近，雖然各處不同行業，最具王者風範。
圖五：蘋果一枝獨秀！（圓圈表示研發經費投入，橫軸表示利潤增長幅度，豎軸表示收入增長情況）五年平均下來，研發經費投入規模方面，蘋果大於 DELL，略大於 HP，與 HTC 基本持平，均小於其他科技公司。但只有蘋果，利潤和收入雙雙飄紅，需要注意的是，這是五年平均數。
五年內蘋果發掘了兩個利潤增長點——智能手機和平板電腦，目前它均在這兩個領域引領風騷。五年內，微軟在游戲機領域（Xbox）默默耕耘，目前還沒有爆發；Google 發掘了一個增長點——Android 智能手機系統；HP 換了三任 CEO，經歷了 webOS 的糾結，但總體方向還是轉向“服務企業”，利潤增長比較可觀。
總結：美國人信奉“錢放口袋裡會把衣服燒出個洞”，通俗地講，就是留不住錢。“不幸”的是，蘋果目前已經留了970 億美元現金。它沒惹火燒身，相反，成為全球市值最大的公司，成為第一大智能手機廠商，成為第一大平板電腦廠商，第一大音樂播放器廠商……這其中，不只是喬布斯過過苦日子，更是他懂得，領導創新的，不是有沒有勇氣花錢，而是如何花在刀刃上：
[source: ifanr]
這個宏觀的話題，我們把它縮小一下：蘋果公司。
過去的 11 年，從 2001 年 iTunes/iPod 開始，被稱為“i 十一年”，我們見證了“i”字開頭的世世代代產品一次次地引起驚呼。這些耀眼的光環，歸屬於喬布斯，更是蘋果研發團隊的功勞。
但事實上，相對於其他科技公司，蘋果在研發（R&D）方面投入是不大的，但無疑效益最大。這其中有喬布斯的天才才華的因素，也有蘋果“專注”戰略下，產品線少投入少的因素。我們來看 asymco 這組信息圖。
圖一：2006 年開始，至 2011 年第三季度，蘋果在研發方面的投入從不足 2 億美元增加到了 6 億美元以上，年均增幅超過 33%。但研發經費在銷售額中的占比卻呈下降趨勢，從 2006 年的約 4% 下降到了 2.5% 以下。原因有二：銷售收入（分母）增長太快，研發經費增長太慢。
圖二：蘋果運營成本在銷售收入的占比逐年下降，這得益於供應鏈等方面的管理水平的改進，及各種成本控制的努力。藍色區域是研發經費在銷售收入中的占比情況，如前所述，呈下降趨勢。
圖三：跟其他科技公司對比，蘋果過去5年在研發方面的投入可謂“小氣”。僅僅在惠普與 DELL 之間，遠遠低於微軟、Google 等臃腫的大企業。在硬件制造商行列中，也低於Sony Erisson、諾基亞（設備與服務部門）、三星、RIM、新力、HTC。其中諾基亞（設備與服務部門）研發經費的投入在銷售額中占比達到 9.3%。
圖四：豎軸。以蘋果數據為基數，過年 12 個月中各公司在研發方面的投入是蘋果的多少倍？——微軟將近 4 倍，諾基亞和三星都是 3 倍以上，其中新力、DELL、RIM、HTC、Acer 的研發經費比蘋果少。
橫軸表示過年 5 年平均研發費用增長幅度。其中 Acer 雖然研發經費在銷售收入中的占比僅僅為 0.1%（圖三），但五年內卻增長了 100%。研發經費投入遠遠大於蘋果的微軟、三星、諾基亞，五年增幅極低，原因是它們本來的基數就很大。尤其值得注意的是，Amazon 在 R&D 投入額及增長幅度方面與蘋果最接近，雖然各處不同行業，最具王者風範。
圖五：蘋果一枝獨秀！（圓圈表示研發經費投入，橫軸表示利潤增長幅度，豎軸表示收入增長情況）五年平均下來，研發經費投入規模方面，蘋果大於 DELL，略大於 HP，與 HTC 基本持平，均小於其他科技公司。但只有蘋果，利潤和收入雙雙飄紅，需要注意的是，這是五年平均數。
五年內蘋果發掘了兩個利潤增長點——智能手機和平板電腦，目前它均在這兩個領域引領風騷。五年內，微軟在游戲機領域（Xbox）默默耕耘，目前還沒有爆發；Google 發掘了一個增長點——Android 智能手機系統；HP 換了三任 CEO，經歷了 webOS 的糾結，但總體方向還是轉向“服務企業”，利潤增長比較可觀。
總結：美國人信奉“錢放口袋裡會把衣服燒出個洞”，通俗地講，就是留不住錢。“不幸”的是，蘋果目前已經留了970 億美元現金。它沒惹火燒身，相反，成為全球市值最大的公司，成為第一大智能手機廠商，成為第一大平板電腦廠商，第一大音樂播放器廠商……這其中，不只是喬布斯過過苦日子，更是他懂得，領導創新的，不是有沒有勇氣花錢，而是如何花在刀刃上：
引用專注就是說“不”，專注的結果是一些真正偉大的產品，遠遠勝過它各部分拼湊之和。（喬布斯/1997 年）
Focus is about saying ‘No’. And the result of that focus is going to be some really great products where the total is much greater than the sum of the parts.（Steve Jobs/1997）
[source: ifanr]
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