再也不做手機的諾基亞，路在何方？ 精選

諾基亞在過去幾年經歷了困難的轉身，去年，諾基亞的設備與服務部門被微軟收購，不過這家曾經的巨頭依舊在虧損。
週五，諾基亞現任 CEO Rajeev Suri 在分析師會議上說，諾基亞已經擺脫了長期下滑的格局，「迎來了 2011 年以來的首個同比增長。”

此前，有消息稱諾基亞將在 2016 年「重返手機制造業」，令諾粉們失望的是，這僅僅是個傳言了。在這次分析師會議上，Rajeev Suri 也給出了明確的答覆：諾基亞不會重返手機業務。

設備和服務部門被微軟收購後，諾基亞將保留三項業務：分別是網路基礎設施服務 NSN、地圖服務 Nokia Here 以及技術發展和註冊服務 Advanced Technologies。

Rajeev Suri 說，諾基亞旗下三個業務在未來都會增長，其中主要增長點在網路設備部門：在這三個業務中，網路設備佔據 90% 的收入。Suri 稱，網路部門的增長速度「將略快于整個市場的總體水準」。
目前，網路設備市場被諾基亞、華為和愛立信等三大公司割據，但是小公司的競爭也不容小覷。諾基亞在這個市場中的競爭只會有增無減。

不斷崛起的物聯網，也有可能説明諾基亞提升網路設備部門的業績。諾基亞預計，2025 年，全球的物聯網設備將達到 500 億個，Suri 說：「我們正在尋找物聯網的大機遇，其中就包括資料分析、連接設備的平臺等。”

Here 地圖曾被認為是諾基亞最具競爭力的增長點：Here 地圖收錄了近 200 個國家的地圖資料，並在 34 個國家提供即時路況資訊，客戶遍佈傳統和科技公司。紐約時報、Read Write 都認為，諾基亞的未來在 Here 地圖。。

但實際上，去年諾基亞地圖業務營收僅為12 億美元，占公司營收的 7%，但部門人數卻佔據總員工數的 11%，業務虧損了 2.12 億美元。
Rajeev Suri 因此考慮將地圖業務擴展到相似的領域，這也許就意味著要在現有企業汽車產品的基礎上，推出其他的產品，比如車隊和資產管理。「企業現在只是一小部分的業務，但它卻具有很高的增長潛力。”

在消費者地圖領域，諾基亞也不會直接和 Google 正面競爭，而是通過 B2B2C 戰略，同雅虎、微軟、亞馬遜等合作，將產品推送給終端使用者。

技術和專利授權業務上，諾基亞已經同大小公司簽署了不少協定，諾基亞也在考慮增加授權費用。

儘管沒有了手機業務，諾基亞的品牌價值依然具有極大的影響，Suri 也表示諾基亞將通過長期的技術和專利授權，讓品牌重返「消費者領域」。

引用「諾基亞的品牌仍然非常強大，我們也看到了授權業務的備受關注。我們將通過一個更為深思熟慮的方式，進一步拓展這塊業務。

資料來源：愛範兒（ifanr）
作者/編輯：周韶宏