iPhone 進化論 ①:2007 手機革命 文字

愛範兒於 05/09/2017 發表 收藏文章

引用新 iPhone 發佈在即,這也是 iPhone 發佈的第十個年頭。這十年來,手機市場發生了翻天覆地的變化,唯有 iPhone 在不斷進化,一直立於不敗之地。iPhone 究竟有什麼魅力,能支撐起市值超過 8400 億美金的蘋果?

愛範兒(微信號:ifanr)選取了歷代 iPhone 中的代表,希望通過這一系列回顧,帶你一起探尋 iPhone 十年來的進化軌跡。


還記得第一次見到 iPhone 是什麼時候嗎?

我第一次見到 iPhone 的時候還在上初中,當時國內某本數碼雜誌上有過寥寥數頁的介紹,草草翻完之後,我對智能手機有了全新的認識:

引用iPhone 居然會根據環境自動調節屏幕亮度,太™智能了!

同學一臉不屑地 diss 我:

引用蘋果?那個做 MP3 的?要我就買諾基亞 N95!

2007 年,有一部雙側滑蓋手機不知道是多少中學生的夢想。觸控屏的體驗太糟糕了,以致於沒多人相信 iPhone 能做出一部體驗優秀的觸屏手機。著名科技媒體 TechCrunch 當時評論道

引用拿虛擬鍵盤發短訊、寫郵件就像在用撥盤電話一樣。如果當有人因為選擇 iPhone、放棄BlackBerry而感到後悔時,請不要太驚訝,因為他們每天在路上都要多花一個鐘頭來打字。


(iPhone 初代與它同期的對手們,圖片來源:Gsmarena

就連蘋果,一開始也不想做觸屏手機。

當時蘋果內部有兩套解決方案,一套是由「iPod 之父」託尼·法戴爾(Tony Fadell)操刀的 iPhone P1,主要是通過實體滾輪進行操控;另一套方案則是前蘋果高級副總裁斯科特·福斯托爾(Scott Forstall)領導,他選擇了新穎的「全觸屏」作為交互手段——經過激烈的鬥爭之後,這場蘋果公司的「內戰」最終以 P2 的勝利而告終。

2017 年初,爆料人桑尼·迪克森(Sonny Dickson)演示了一段 iPhone P1 的工程機錄像,要是 iPhone 採用滾輪式操作的話,大概是這樣的:


(初代 iPhone 的滾輪模式操作,圖片來源:YouTube

沒有人想要一部這麼難用的 iPhone 吧?

引用想詳細了解 iPhone 是怎麼誕生的?關注愛範兒(微信號:ifanr),回覆「誕生記」,獲取更多 iPhone 開發內幕

2007 年 1 月 9 日,喬布斯帶着還有一大堆 Bug 沒解決的 iPhone 召開了盛大的發佈會。

在此之前,他已經整整練習了五天,每一天 iPhone 都會出現各種各樣的 Bug,不是斷網就是死機,甚至直接關機黑屏——如果不按照既定的流程操作,iPhone 就會出現問題,當時的情況非常糟糕

引用iPhone 可以播放歌曲或者視頻的一部分,但要完整播放的話,系統就會崩潰。如果你先發電子郵件再上網,那麼沒有問題,但如果你反過來操作,iPhone 可能就無法運行。經過幾個小時的測試,iPhone 工程師們終於找到所謂的「黃金之路」,只要通過一組特定的任務、按順序去執行操作,那麼 iPhone 看起來就像是一部能夠正常運行的手機。

真是為台上的喬布斯捏一把汗。


(圖片來源:Business Insider

與以往的蘋果產品一樣,初代 iPhone 第一眼打動你的,還是設計。

iPhone 的前面板只有一顆 Home 鍵,其他操作幾乎全靠觸屏完成,這就要求觸屏需要有靈敏的性能。當時 iPhone 採用了德國 Balda 的觸控屏,那是世界上為數不多能夠供應高性能小型觸控屏的供應商,上面覆蓋了來自美國康寧的保護玻璃——在 iPhone 之前,康寧的鋼化玻璃主要是用於汽車的擋風玻璃上。

初代 iPhone 背殼的主要材質是鋁合金拼接塑料,同時期大部分手機都採用工程塑料作為機身材質,金屬背殼能夠很好地提升 iPhone 的質感。事實上,蘋果一直致力於嘗試各種材質,十年來,塑料、玻璃、金屬輪番出現在歷代 iPhone 當中,每一次蘋果都能玩出花來。


(iPhone 拆解,圖片來源:iFixit

iPhone 超前的產品設計,連BlackBerry創始人邁克·拉扎裏迪斯(Mike Lazaridis)都看不懂:

引用並不是每個人都能適應在一塊玻璃上打字,每枱筆記本電腦、每部手機都會有一個實體鍵盤。我認為我們的設計給我們帶來了更多的優勢。

從硬件上看,2007 年的初代 iPhone 確實沒什麼優勢——不支持 3G 網絡,沒有 GPS,主攝像頭只有可憐 200 萬像素,跟最新的 iPhone 7 Plus 比較一下,你就知道這十年來蘋果在拍照上有多努力了:


(iPhone 拍照對比 iPhone 7 Plus,圖片來源:The Verge

這也難怪當時手機市場的老大微軟和諾基亞會不屑一顧。

2007 年 4 月,在時任微軟 CEO 史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)看來,iPhone 只是一個小眾玩物:

引用iPhone 根本沒有機會能夠獲取大量的市場份額,沒有機會。這只是一個 500 美元的補貼項目,他們可能會賺很多錢,但如果你把眼光聚焦在 13 億的手機市場上,我更希望能夠把我們的軟件運行在那些 60%、70%、80% 的設備上,而不是 2% 或 3% 像蘋果可能推出的設備那樣。

對於那時候的微軟來説,少數人喜歡的 iPhone 並不能幫他們賣出更多的軟件,因此也就不具備更高的價值。


(圖片來源:The Verge

不過,手機巨頭諾基亞可不這麼想,事實上,諾基亞內部已經有人意識到 iPhone 藴含着巨大的潛力。早在 2004 年,諾基亞就認為智能手機將會是未來發展的方向,並且操作系統將會是核心競爭力。

但是,當諾基亞開始構築移動操作系統的時候,他們發現美國西海岸的傳統計算機行業擁有着巨大的技術優勢,前諾基亞董事長的約瑪·奧利拉(Jorma Ollila)曾在其自傳《Against All Odds》中反省道:

引用我們意識到了這個問題,但從某種程度上講,我們無法接受正在發生的事情,許多大型項目正在進行中,我們正在預測下一季度的銷售情況。當時,我們應該更着眼於未來的。

對一家公司來説,最糟糕的情況是資金耗盡、瀕臨破產,但比這更糟糕的,或許是巨大的成功。


(圖片來源:Financial Times

如果當時喬布斯選擇了滾輪版 iPhone;

如果當時喬布斯在發佈會上的演示搞砸了;

如果諾基亞搶在蘋果之前發佈了革命性的智能手機;

……

別開玩笑了,世上哪有那麼多如果,記得一件事就夠了——2007 年 1 月 9 日,在 Macworld 大會上,喬布斯穿着三宅一生的定製款黑色圓領羊毛衫、Levi’s 501 藍色牛仔褲、New Balance 992 運動鞋,喝了一口水,緩緩地揭開了手機革命的大幕:

引用這一天,我已經期待了兩年六個月了。每隔一段時間,就會有一個革命性的產品出現,然後改變一切。


引用關注微信公眾號愛範兒(微信號:ifanr),後台回覆「8」,獲取最全的 iPhone 8 爆料集錦。

題圖來源:Business Insider


資料來源:愛範兒(ifanr)

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